Redimensionamiento (Downsizing).

Consiste en una reestructura de la organización en la cual modernizan los sistemas de trabajo, se rediseña la organización, se incorpora nueva tecnología y nuevas formas de realizar el trabajo para mantener moderna, vigente y competitiva a la empresa. Representa una nueva forma de realizar las actividades, incorporar nuevos productos y servicios, así como nuevos recursos, hace más esbelta, ligera y ágil a la organización, deja de hacer lo mismo, contrata servicios externos, de los procesos que no son fundamentales, como los servicios administrativos, entregas, mensajería, limpieza, transporte, ahora en estos momentos de pandemia el home office ha sido una alternativa de trabajo, a pesar de que fue un downsizing reactivo, que migrará seguramente a un downsizing proactivo. Esto influye en el personal a prepararse más, modernizarse, innovarse, especializarse y por ende ser mejor remunerados. Se debe de tener una excelente comunicación con el personal, especialmente con los miembros clave, explicar los motivos y ofrecer incentivos, debe evitar la pérdida de interés y motivación del personal, alinear el futuro de la empresa, producto, personal, clientes, proveedores, proporcionar un entrenamiento y capacitación adecuado, debe ser sistemático para evitar dejar brechas y/o fisuras en el proceso pues esto puede ocasionar el fracaso de este sistema, si el cambio es correcto, se disminuyen costos, se incrementa la eficiencia, se mejora el producto y el servicio, se obtienen más rendimientos.

Dirección General

Finanzas

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Redimensionamiento (Downsizing).